对巴伦银行的发展问题做了梳理,圣赫塞在银行内部清洗了一批蛀虫,直接扭送司法机关。
巴伦银行进行新的发展改革,成立了零售银行部门,并增加零售银行的战略定位。
新的服务是阿根廷普通大众和中小企业,建设更多分行,吸收公众存款,并扩大现在的消费贷款服务。
巴伦银行其实已经开始了分期付款等消费贷款的试点,规模不大,现在增加住房贷款,汽车贷款,拖拉机贷款,摩托车贷款,不仅可以增加消费,还可以扩大市场。
巴伦银行也开始了缓慢转型发展的路子,原先巴伦银行因为主要是为圣赫塞旗下公司服务,发展国际业务,布兰卡市政府融资等方面,还帮他代持公司股权。
原先更多的定位是批发银行,国际投资等,吸收存款更多来自于十几个大型企业的资金,个人用户大多来源于城市工人,整体
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